# 1. 前言
# 1.1欢迎加入之几，一个有理想的团队！
在正式加入这段旅途前，请认真阅读本手册。它将帮助你更快地理解公司的价值观和愿景，以及了解基于此而制定的各种行政制度、福利和工作流程。在阅读完本手册后，我们期望你已知晓：
- 为什么要成立之几？
- 之几和其它公司的不同之处在哪里？
- 之几的组织架构是怎样的？
- 现在有哪些公司福利？
- 如果我要请假，应该怎么办？
- 怎样的报销单是符合规定的？
- To be continued...
希望你能很快融入团队，一同创造明天！
之几管理团队 2019年6月28日 （虽然这份员工手册的起笔是3年前，但终于下定了决心今年一定要发布）
# 1.2 我们为何开始？
反复修改了几稿后，我最后决定还是用第一人称来开始这一章节。因为我们的故事，就是一群怀揣梦想的人，为了让自己的未来与众不同，让生命变得更有价值而书写的。这个故事的主人公，就是我们自己。
不得不承认，之几的开创并非自愿或经过了缜密的计划。相反，我们是在经历了一次不得已的突然变故，被迫开始了这项艰难的挑战。在创始初期，我们异常艰辛。公司的设立，新品牌的设计，产品的重构，新团队的整编都不是一朝一夕可以完成的。加之产品重构工作任务重，人手缺乏，启动资金匮乏，客户开发困难，我们有一整年的时间可以形容为上气不接下气。 不过，最终我们都挺了过来。
花了一年的时间，我们从在家中远程办公，到拥有了2间独立办公室；从不到10位同事，到有了30多位伙伴；从一个客户都没有，到了拥有全国60多家医院客户，纵然已经成为了上海规培管理系统市场占有率第一的公司。在经济大环境持续低靡的走势下，在众多IT公司纷纷倒闭裁员的风潮下，是什么在支持着我们？当我们停下来回顾这段走过来的日子时，可以窥见“赚快钱、赚大钱”其实并非是我们追求的核心目标，反而只是一种追究目标后的附带结果。我们创造“之几”的根本目的可以归纳为以下几点：
- 自给自足，生存并提高收入；
- 为国家培养好医生；
- 建立可自我修复的公司管理体系，持续发展以达到第一及第二条目标。
显然，我们未来的路还有很长，但我们的信心依旧不会更改。因为我们希望变得不同，无论是公司还是个人，这驱动着我们努力做得比现在更好。至今，之几所制定的所有政策和文化导向，都是紧密地围绕着以上3点公司目标。在2018年10月的国庆节，我们向所有伙伴发送了一封信，信中分享了之几的企业文化与价值观。
# 1.3 给大家的一封信
# 1.4 公司组成与管理架构
公司简介
之几是上海最早开发住院医师规范化培训管理系统的公司，致力于医院教学信息化产品的研发，为全国各级教学基地提供完善的教学培训信息化解决方案。 得益于上海市卫健委与多家教学基地专家领先的管理思路，之几发挥自身技术优势，先后已开发了包括对算法要求最为严苛的智能轮转排班系统、规培管理系统、本科生管理系统、专科培训管理系统、技能中心管理系统、考试系统、在线学习、全科医生教学系统等系列产品，覆盖了医院教学的全流程。迄今为止，之几已为一半的上海教学基地提供了教学信息化建设服务，并且连续4年为上海市卫健委提供了上海市住院医师规范化培训结业考试信息化支持。 除了在上海领先的覆盖率，之几已跨出本地，为包括上海九院、华东医院、复旦附属肿瘤医院、复旦附属五官科医院、岳阳医院、浙大一院、北京阜外医院、哈尔滨医科大学、浙江医学院、深圳中山大学附属八院等全国超过60家的医院提供高质量的产品与服务，是全国领先的医学教育信息化公司。 上海之几是国家高新技术企业，在杭州、武汉、哈尔滨设有软件开发与售后服务中心。2020年疫情爆发，之几也是首批为公共卫生系统提供公卫教学管理信息化建设的供应商。
管理架构
公司基本信息
公司名称：上海之几信息科技有限公司 税号：91310114MA1GUJPG9Y 地址：上海市嘉定区封周路655号14幢201室J2950 电话：021-60483033 开户行：招商银行上海江苏路支行 账号：121928887910201
办公室
上海办公室
地址：上海市静安区南京西路832号313 联系人：董启晟 联系电话：18621892769 办公室职能：公司管理、市场与销售、项目管理
上海汉中路办公室
地址：上海市静安区汉中路158号1319室 联系人：任雅萍 联系电话：15000671986 办公室职能：财务管理、人事管理、报销单及合同收件地址
哈尔滨办公室
地址：哈尔滨市东大直街222号润发置业大厦9层B室 联系人：丛明 联系电话：15804639529 办公室职能：研发、实施、客户服务
子公司
苏州之几医疗科技有限公司
暂不另设管理架构
公司网站 DrGeek.com.cn (opens new window) 由Cynthia，Allen，JW负责
非常简单的网站。这么多年，之几的确都是靠口口相传。
# 1.5 工作系统和沟通群
公司微信总群为Future，工作沟通为主，但百无禁忌，沟通是促进彼此认同的重要途径，成人的世界一切对事不对人。但请大家把握好度，不能发违反微信规则或危害群体利益的内容。
所有内部工作群由部门负责人自行管理组建，请以G_作为群名开头以便识别。以G_开头的微信群，请不要添加非公司成员。